Témoignages

Sadec

un groupe d’expertise comptable de 200 salariés, mise sur Os Skill pour gérer ses compétences

« Nous ne disposions pas, jusqu’alors, de référentiel des compétences. La grille d'évaluation des compétences qui préexistait était très générique. Grâce à l’outil Os Skill, les managers du groupe pourront visualiser, au travers de cercles (de différentes tailles et couleurs), les compétences de leurs équipes et les comparer à celles de l’ensemble du groupe. Les salariés accéderont également à l’application en visualisant le positionnement de leurs compétences sur l’éventail de celles cartographiées dans l’entreprise. Ils pourront même se situer par rapport aux compétences requises pour un poste ouvert en interne. Progressivement, les formations suivies par tous les salariés seront également cartographiées et visualisables sur la même carte. »

« Notre démarche de cartographie ne se limite pas aux compétences et à la formation. L’objectif du projet est, avant tout, de répondre aux besoins de nos clients. »

« Notre groupe étant très dispersé géographiquement, souligne Thierry Galland, directeur technique de Sadec et expert-comptable associé, il est important de développer les échanges interbureaux. Des pôles de compétences existent d’ores et déjà, et nos salariés sont de plus en plus spécialisés »

Entreprise & carrières » n°801 – mars 2006

 

Guichon Valves

entreprise industrielle de 50 collaborateurs, met en oeuvre sa GPEC

La société Guichon Valves a décidé de mettre en oeuvre une démarche GPEC pour "mieux appréhender les besoins en formations", "améliorer le suivi de carrière des collaborateurs", "encourager le dialogue", ou encore pour "préparer l'avenir à l'aide d'une vision stratégique". Voici le témoignage de Mr Thierry Perrier, Directeur Général de la société Guichon Valves:

"J’ai beaucoup apprécié de travailler avec Ontologos corp. pour la mise en place de notre GPEC. Compte tenu des moyens limités de Guichon Valves (50 personnes), leur expérience nous a été très utile pour monter les référentiels et refaire les fiches de poste.

Outre la vision stratégique que permet le logiciel OS Skill, nous avons pu introduire dans les évaluations les compétences techniques et comportementales propres à servir nos ambitions et nos objectifs. Au final, le travail autour de ce projet GPEC a amené à une plus grande cohérence du management et un dialogue plus constructif avec les collaborateurs."

Newsletter

news
Je m'abonne à la newsletter

Plus d'informations

news Poser une question
news Contacter le service commercial
news Suivre l'actualité